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當前企業經濟管理存在的問題與對策

時間:2020-01-08 10:38作者:陳永超
本文導讀:這是一篇關于當前企業經濟管理存在的問題與對策的文章,為確保企業在行業領域內發展穩定,企業務必重視經濟管理,結合發展情況,對管理模式做出優化創新,確保內部經濟環境同市場經濟環境保持吻合,為企業長期穩定發展提供可靠的經濟保障。

  摘    要: 隨著社會經濟的發展進步,市場環境也在不斷發生變化,市場經濟深化發展變成全新的時代特征。市場經濟背景下,企業想長遠發展,務必在經濟管理環節提高重視程度。因此,企業經濟管理需基于市場經濟基礎,契合實際,發展全新的管理模式,保證企業穩定發展。文章針對市場經濟背景下企業經濟管理模式問題展開研究與探析。

  關鍵詞:  市場經濟; 企業管理; 經濟管理;

  隨著社會經濟的發展變化,市場環境也發生不斷的變化,市場經濟演變成新時代的關鍵性標志,企業面對的競爭形勢日益嚴峻。為確保企業在行業領域內發展穩定,企業務必重視經濟管理,結合發展情況,對管理模式做出優化創新,確保內部經濟環境同市場經濟環境保持吻合,為企業長期穩定發展提供可靠的經濟保障。企業應基于市場經濟,強化對經濟管理模式的優化創新與不斷調整。

  一、企業經濟管理特點

  市場經濟背景下,企業經濟管理主要具備如下特點,第一、經濟管理具備綜合性。企業經濟管理的整體方案主要是以價值形式對經濟活動采取治理,對物質條件以及經營采取管控規劃,實現經濟效益的最大化;第二、經濟管理具備關聯性。企業內部資金的收支均與財務經濟管理息息相關。各個部門之間均存在同資金的聯系,財務經濟管理通常遍布經營整體過程;第三、財務指標可以體現出經營實際狀況。財務指標能夠直觀體現出企業各項活動的情況,若企業經營有序則會有效帶動生產及經營穩步提升。

  二、問題分析

 。ㄒ唬┕芾眢w制缺乏完善性

  目前,大部分企業并未建立健全完善的管理制度,管理制度較為落后,無法滿足企業發展需求,且缺乏一定的創新,管理制度難以充分起到高效的指導作用,對企業經濟效益的穩步提升造成約束限制。部分企業發展經營階段,盡管制定了較為健全的管理制度,不過在實際應用過程之中并不能充分發揮作用,并未對管理制度采取嚴格貫徹落實,制度執行力度不足,致使制度形同虛設,對企業經濟管理并未產生高效的積極促進作用,對企業穩定發展造成不利影響。

  (二)人資管理缺乏科學性

  加強企業人力資源管理,關乎著企業經濟管理水平的提升。目前企業人力管理,依舊存在不少問題,使企業內部各個崗位工作的實際執行效率無法得到有效提升,對企業經濟建設的整體水平造成嚴重的影響與制約。以往,由于計劃經濟體制的約束限制,企業對生產性及技術性人才較為重視,忽略管理人才的重要性,導致內部管理人才儲備嚴重不足,對人才儲備結構造成一定影響,對于企業健康發展造成不利影響。目前企業并未考慮到人力資源管理的重要性,并未成立專門的人力資源管理部門,管理人員通常采取行政兼職為主,致使企業內部人力資源管理缺乏科學性與合理性。
 

當前企業經濟管理存在的問題與對策
 

  (三)管理理念缺乏創新性

  目前,我國大部分企業經濟管理理念相對落后,經濟管理工作缺乏清晰明確的方向與目標,實際管理效果不夠明顯。原因是部分企業對于管理人才的重視不足,對于經濟管理的意義與價值并未做到明確了解與認識,沒有意識到經濟管理在市場經濟背景下對于企業穩定發展的促進作用,因此,明確要求企業管理人員務必加強對管理理念的不斷創新與優化完善,保持同市場經濟發展體制相符合,保證經濟管理模式對企業穩定健康發展發揮推動作用。

  三、對策分析

 。ㄒ唬┩晟乒芾眢w制

  企業開展經濟管理工作過程中,需對經濟管理體制進行不斷完善。首先,企業需構建專門的管理體制,按照經濟管理工作的具體標準要求,組建單獨的經管部門,針對具體工作職能與職責采取明確劃分,確保經管工作效率的顯著提升,確保經濟管理工作的穩定有序開展。組建單獨的經管部門,能夠對經濟管理活動進行高效管理,使工作環境得到規范,強化經濟管理工作的整體監督力度。企業要強化內部控制及內部審計工作體制的構建,定期對內部經濟體系采取控制措施,并對財務工作進行審計,降低經濟風險,提升企業經濟管理的安全性?刂萍皩徲嫽顒油瓿珊,進行完整的記錄與保存,為后續開展經濟管理工作提供管理依據。

 。ǘ﹥灮肆Y源管理

  人是企業經濟管理的重要參與者,個人的素質水平對管理水平的高低產生重要影響。企業要確保經濟管理工作穩定高效地開展,就要加強對人資管理的重視,對人員專業素質水平進行提升,不斷優化企業工作環境,增強工作質量與效率。首先,企業應加強對管理型專業人才的儲備與引進,強化管理層建設。其次,企業還應加強對基層工作人員素質教育培訓的重視,定期組織全體人員開展教育培訓,組織開展素質拓展活動。對于內部人員職業規劃發展實際需求,制定完善的考核與評價機制,充分激發人員的工作積極性,推動經濟管理體制的全面貫徹落實。

  (三)創新管理理念

  經濟管理理念的優化創新成為企業經濟管理模式優化創新的重要基礎,結合市場經濟實際,對理念進行不斷優化創新才可以為經濟管理模式的優化創新注入新鮮血液。管理理念是企業長期穩定發展的關鍵,科學管理理念是企業經濟管理模式優化創新的關鍵性基礎。企業管理層要積極轉變傳統的管理理念,對西方先進的經濟管理理念與經驗加以借鑒學習,充分考慮市場經濟形式及企業發展特點,發展適合企業實際需求的管理理念,為企業經濟管理模式的不斷優化創新奠定基礎。

  四、結論

  綜上所述,隨著市場經濟的變化發展,企業經濟管理模式的不斷創新成為企業穩定健康發展的關鍵內容,借助先進管理理念及高效的內部管理,才可以有效提升企業管理的整體質效,增強企業在市場競爭中的整體實力,為企業穩定健康發展提供充足動力。

  參考文獻

  [1]程震,張凡華.市場經濟條件下企業經濟管理模式研究[J].北京印刷學院學報,2018(07).
  [2]朱珠.市場經濟條件下的企業經濟管理模式探析[J].現代經濟信息,2018(04).

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